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勠力同心奮楫篤行 ——涇·漢·乾片區(qū)公司2021年中會議圓滿結束

　　為進一步回顧總結2021年上半年工作情況，全面研判當前發(fā)展形勢，對下半年重點工作進行安排部署，2021年7月23日，涇·漢·乾片區(qū)公司召開2021年年中工作會議，公司中層以上領導干部參加。

　　總結會上，片區(qū)公司部門分管領導及各部門負責人詳細總結匯報了上半年工作完成情況及下半年工作計劃，其中包括各部門上半年的重點工作回顧、工作中存在的問題及解決思路，并重點對各部門下半年的年度任務目標及工作措施進行深入分析研討。

　　隨后，瑞行集團副總裁、涇·漢·乾片區(qū)總經理白超作了“俯下身子抓落實，精準發(fā)力結碩果”為主題的講話。白總回顧總結了涇·漢·乾片區(qū)公司整體及各子公司在上半年工作中取得的成績，深刻剖析了目標任務完成情況及同期數據對比情況，并就下半年的目標任務提出了具體工作要求，一是要加強市場開發(fā)。深入剖析市場開發(fā)中存在的問題，努力解決，落到實處；最大化開拓市場，催收陳欠，確保市場目標任務的完成。二是要抓好工程建設。多措并舉強化工程過程監(jiān)管，保證工程檔案的完整并及時歸檔，緊盯施工安全和工程質量，確保今年必供項目高質量如期完成。三是要加快新能源技術探索。積極推進新能源項目的落實落地，加快片區(qū)綜合能源業(yè)務的推進，實現新的業(yè)績增長點。四是要強化生產精細化管理。定期開展安全事故預防應急演練，筑牢安全生產防線；進一步加大精細化管理力度，實現精準供熱和效益最大化，確保完成生產目標。五是要加強財務資金監(jiān)管。為市場開發(fā)與生產經營做好保障，強化資金管理，增強經營意識；加強成本分析，理清成本概念，做好成本監(jiān)督。六是要提升綜合管理保障。夯實綜合管理基礎，提升企業(yè)發(fā)展質量，推進管控體制的研究，增強公司發(fā)展活力；抓好專業(yè)隊伍建設，積蓄板塊人才力量；用高標準的管理制度執(zhí)行各類保障工作，推動各項工作的高效開展。